道路两旁，建筑物鳞次栉比，外观装潢个性十足，墙体广告更是一个紧挨一个，景象蔚为壮观。这就是顺德龙江著名的“十里家具城”，两旁共拥有近100幢商贸城，是全国知名的家具精品展示一条街。30年来，这条商贸街陪伴龙江家具一路风雨兼程。

本来，这里有着先天的物流、贸易、原材料及生产制造等地理优势和经验优势。如今，这里“品质低劣，价格低廉”的帽子还摘不掉，环境“脏乱差”还改不掉，无行业领军品牌的现状还甩不掉。那么，龙江家具会一蹶不振吗？

“不！绝对不会！”龙江政府给出了掷地有声的回应。去年底开始，龙江开始推行家具企业准入制度，为产业转型作铺垫。主管领导龙江镇经济促进局副局长刘振峰接受记者采访时，总结了龙江家具各方面的问题，并直言准入制度只是龙江家具产业转型的序幕。

过去：龙江家具30年风光无限

龙江家具起步于80年代初期，经历了三个十年的发展历程。80年代为第一个十年，即产业初步发展期；90年代为第二个十年，即高速发展期；新世纪十年为第三个十年，即抓质量创品牌期。

正是经历了这样有步骤的发展，今天的龙江家具拥有2700多家大小企业，形成了实木、板式、布艺、皮革、金属、塑料、竹藤和石材等全品类的产品体系。其中，软体家具的成绩最为骄人，占全国市场份额领先于其他地区，出口份额名列前茅，被海内外誉为“沙发之乡”。

也正是经历了这豪情万丈的三十年，龙江第一代家具人穷尽一生把龙江家具业从无积累到有，再到如今的树大根深。今天，第二代第三代家具人已然走到众人面前，前者把产业盘子越做越大，后者正励精图治，以求在多变的市场环境中突围，建立与时俱进的企业制度和营销体系。不过，从现实情况看，他们遇到的问题不少。

现在：问题重重围困龙江家具业

业内人士俗称龙江家具为“大路货”，即技术含量低的产品。这边厢，某些企业费尽九牛二虎之力提效率，保质量，平价格，以求获得更多的生产订单。那边厢，无名小卒推出了与你一模一样的产品，价格却相差一倍不止。

“或许质量问题内行人容易看出破绽，但消费者却不易辨识，因而这对规模企业或品牌企业造成很大的冲击。”刘振峰明确表示。可见，劳动密集型的家具业依旧盛行抄袭模仿风潮。若企业的原创设计及技术专利得不到有效保护，企业的创新积极性自然受打击。

而今，十里城的展厅门庭冷落，照明设施都关闭了。龙江内外销成绩单亦不太理想，产品滞销抬头。加之近几年的资本投资红火，不少当地企业开始转型退出家具业。这时候，外来的企业，或者外来务工者转身开办的企业占据了这部分生产空间。由于企业良莠不齐，容易引发恶性竞争，伤害了产业的良性发展。因而，行业整顿在所难免。

未来：企业准入制度助力产业转型

龙江镇，区域面积不足80平方公里，却有着2700多家家具企业。“这样的数量是不正常的，企业并非越多越好，相反量多容易质次，品牌也难培养起来。”刘振峰毫不客气地指出了龙江家具存在的问题。因而，尽管家具业对政府的税收贡献不明显，但对就业贡献巨大，在不公平竞争较严重的情况下，龙江政府正式推行家具企业准入制度，以促进产业转型升级。

据介绍，企业准入制度将分三年三步走。去年10月1日至今年11月30日，龙江仅对新办企业及变更场地的企业实施准入制度，对企业用地的合法性、安全生产的条件、法人资格、注册资金和经营面积等提出了更高的要求。

然而，制度制定容易，执行难现象司空见惯。对此，龙江政府提前做好了部署。据了解，龙江政府成立了专项领导小组，从企业用地、消防设备，到安全生产和环保生产对新办企业层层把关，层层审查，任一环节不符合要求都会被刷下来。若条件均符合，创办人需到工商部门办理登记手续，一个月后再以普通纳税人身份办理注册。

如此推算，新制度推行半年后，龙江家具企业总量应有所下降。事实却不然。刘振峰说，“还没见到成效，原因差在第二步，年审环节。”除掉因业务或者资金链问题自动结业，和因无牌无证被查处取缔的，原有企业基本正常运作。当第二阶段“升级一批，转型一批和淘汰一批”提上日程后，方可初见成效，最终或成功助力产业转型。

思考：集团优势不再单靠准入制度还不够

过去，龙江家具头戴“中国家具制造重镇”“中国家具材料之都”“中国塑料建材之都”三大国字号招牌，两千年后却在不长的时间里被其他产业集群所超越，可见龙江家具的问题并非朝夕所致。刘振峰认为，龙江家具的转型必然会经历一个不短的阵痛期，倘若认为准入制度是龙江家具唯一的良方，显然是高估了它的作用，更是不切实际的。

据了解，壹号家居创意产业园和顺德家具研究开发院落户龙江，产业标准化体系的考核，职业学校人才培养的机制等，均为龙江家具全面转型服务，也为龙江家具走向自主创新奠定了基础。未来，龙江还可能构建本土的大型家具卖场，以“顺德家具”的名片集中当地品牌作统一展示，再次发挥不可忽视的集团优势。

正如龙江镇镇长李建华所说，集政府、协会和企业的合力，全力塑造顺德家具这一区域品牌，使龙江所有的家具企业和家具人都能从中分享品牌附加值。当龙江家具善于利用企业与企业之间的合作与有序竞争，集中产业链资源形成狼群效应，龙江家具重振往日雄风或指日可待。

不过，仅有硬件的配合还不够，关键在于转变思想观念。龙江本土企业家族式的经营理念根深蒂固，没有及时形成规范的现代化企业制度；当地老板小富则安的思想观念重，缺乏危机意识；管理者固步自封，怕出头，怕争第一，不敢砸钱做广告做品牌。毋庸置疑，如此守旧的观念阻碍了龙江家具的发展与进步。此时不改，更待何时？

链接：何为准入制度？

据介绍，去年10月1日开始，龙江镇分三年三步走推行家具企业准入制度。去年至今年11月30日为宣传发动阶段，对新办企业实施准入制度。2011年11月30日至2012年10月1日为年审把关阶段，促进原来企业限期改造。第三年开始，全面按照准入制度要求所有企业。

目前，对新办企业及变更场地的企业实施准入制度，内容包括三方面：厂房用地必须是规划用地，且具备合法用地和房产手续；生产必须符合消防和环保要求；必须具备法人资格，注册资本不小于100万及经营面积要达到两千平方米。

第二步的目标是升级一批，转型一批和淘汰一批。升级一批，指政府扶持规模较大企业创品牌，做大做强。转型一批，指转变退出家具业企业的剩余厂房为商业用地。淘汰一批，指取缔在规定时间内仍没达到升级改造标准的家具企业，让出生产空间给其他人或后来者。